8月5日，標(biāo)準(zhǔn)股份題為“找差距、補(bǔ)短板，歸零賽馬比學(xué)趕超；謀新局、抓落實(shí)，凝心聚力揚(yáng)帆起航”2022半年度思路研討擂臺(tái)賽在渭北生產(chǎn)區(qū)舉行。標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)、標(biāo)準(zhǔn)股份總監(jiān)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，本部基層黨支部書記、基層工會(huì)主席、團(tuán)支部負(fù)責(zé)人、中層干部，標(biāo)準(zhǔn)國(guó)貿(mào)、標(biāo)準(zhǔn)菀坪、標(biāo)準(zhǔn)海菱、標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈總監(jiān)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部共計(jì)97人分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
會(huì)議由標(biāo)準(zhǔn)股份副董事長(zhǎng)黃瑋主持，標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)黨委書記李鴻，標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)、標(biāo)準(zhǔn)股份董事長(zhǎng)田斌，標(biāo)準(zhǔn)股份總經(jīng)理張建峰參加會(huì)議并點(diǎn)評(píng)講話。
此次擂臺(tái)賽分別由標(biāo)準(zhǔn)股份總監(jiān)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)股份本部職能部室、本部生產(chǎn)單元、本部市場(chǎng)營(yíng)銷部門分四組共計(jì)45人依次上臺(tái)打擂。
會(huì)議開(kāi)始之前，田斌董事長(zhǎng)分別就公司本部應(yīng)收、利庫(kù)專項(xiàng)工作與摘標(biāo)對(duì)賭人徐向武、劉可奇簽訂軍令狀。同時(shí)，公司對(duì)在上半年度 “降本增效”工作中取得突出成效的張琳靜、李建川予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
在擂臺(tái)賽中，各參加打擂人員依次對(duì)自身所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行了全面復(fù)盤，深入分析、尋找差距、制定措施，圍繞標(biāo)準(zhǔn)股份年度扭虧，建言獻(xiàn)策，氣氛熱烈。
在會(huì)議點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)黨委書記李鴻表示，借助此次擂臺(tái)賽，我們一定要把下半年的扭虧工作做細(xì)做實(shí)，所制定的各項(xiàng)舉措一定要落到實(shí)處，全員堅(jiān)定信心，找差距、補(bǔ)短板，堅(jiān)決完成年度預(yù)算、堅(jiān)決完成年度扭虧目標(biāo)。
田斌董事長(zhǎng)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵歷史階段，為確保成功，各項(xiàng)資源配置、架構(gòu)配套，一定要圍繞轉(zhuǎn)型盡快建立，形成支撐；同時(shí)謀新局、抓落實(shí)，做好體制機(jī)制保障，堅(jiān)定推動(dòng)轉(zhuǎn)型；全體員工在日常工作中更是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升能力，以我們的實(shí)際行動(dòng)確保轉(zhuǎn)型成功。田斌董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，圍繞年度“必須完成任務(wù)，必須扭虧為盈”的目標(biāo)，廣大干部職工一定要堅(jiān)定信心，內(nèi)外協(xié)同，砥礪前行。
最后，張建峰總經(jīng)理以“統(tǒng)一思想，凝心聚力，傳統(tǒng)減虧，協(xié)同保量，三清保盈，多為成功找方法，不為失敗找理由”為題，就標(biāo)準(zhǔn)股份年度扭虧和深化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入剖析和全面部署，號(hào)召?gòu)V大標(biāo)準(zhǔn)員工干部要以能力為基礎(chǔ)、以激情為動(dòng)力，弘揚(yáng)正確的價(jià)值觀，多為成功找方法，不為失敗找理由，標(biāo)準(zhǔn)必將轉(zhuǎn)型成功。
通過(guò)此次歷時(shí)一天的擂臺(tái)賽，標(biāo)準(zhǔn)廣大干部職工，統(tǒng)一了思想，明確了方向。標(biāo)準(zhǔn)人將以敢為人先永不言敗的意志，在陜鼓集團(tuán)大力支持下，以陜鼓總路徑和陜鼓模式為指引，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，我們有信心在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、華麗轉(zhuǎn)型，有信心成為陜鼓旗下璀璨耀眼的明日之星！
