? ? 6月份，在全國“安全生產(chǎn)月”來臨之際，公司緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”主題，積極唱響“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”主旋律，扎實(shí)開展了2015年“安全生產(chǎn)月”活動。
??? 為確保活動取得實(shí)效，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項(xiàng)管理措施和具體的活動實(shí)施方案，按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作?；顒右钥茖W(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo) ，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，通過安全知識培訓(xùn)、安全知識答題、懸掛橫幅、制作宣傳專欄、專題班前會、安全檢查等多種形式，普及安全知識、創(chuàng)新安全文化、強(qiáng)化安全理念，在全體員工中營造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍。
??? 作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)控制點(diǎn)，生產(chǎn)單元在深入宣傳的同時(shí)，以分公司為單位開展了一系列活動，以生動、活潑的形式，把安全生產(chǎn)滲透到每一名員工身邊。裝配二分公司結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀，組織上下道工序之間相互排查，養(yǎng)成“班前安全三步查”的習(xí)慣，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另外，開展了全員參與的安全知識競賽活動，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)、生活，以及消防安全各方面知識，進(jìn)一步提高員工知險(xiǎn)、避險(xiǎn)、排險(xiǎn)能力。
??? 裝配一分公司開展了“消防安全緊急疏散演練”，演練開始，裝配南樓、北樓、打包三個(gè)區(qū)域均迅速、有序撤離至安全地點(diǎn)。隨后，對疏散中存在的細(xì)微問題進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
??? 標(biāo)準(zhǔn)海菱圍繞新版《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，組織兩期安全知識培訓(xùn)班，40余名生產(chǎn)管理干部和班組長參加培訓(xùn)。通過集中授課、分組討論、自學(xué)考核相結(jié)合的培訓(xùn)模式，參訓(xùn)人員增強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理意識，提高了安全管理技能。同時(shí)，通過安全生產(chǎn)法與實(shí)際工作的相互對照，發(fā)現(xiàn)并詳細(xì)分析了企業(yè)現(xiàn)有安全生產(chǎn)相關(guān)制度的不足，在討論中，收集意見和建議170余項(xiàng)，為安全生產(chǎn)制度的完善提供了寶貴素材。