??? 7月22日，公司召開了工業(yè)化與信息化融合（以下簡稱兩化融合）管理體系貫標(biāo)啟動大會。兩化融合領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、項目咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)全體成員參加了大會。公司總經(jīng)理朱寅出席并作動員講話。
??? 2014年，公司被國家工信部確定為首批兩化融合管理體系貫標(biāo)試點單位之一。為貫徹落實工信部和陜西省工信廳對兩化融合管理體系貫標(biāo)工作的要求，加快兩化融合的推進(jìn)步伐，經(jīng)過前期充分準(zhǔn)備，公司于7月份啟動兩化融合管理體系貫標(biāo)項目，全面提升在信息化環(huán)境下的經(jīng)營管控水平和持續(xù)創(chuàng)新能力。
??? 啟動大會由公司副總經(jīng)理、兩化融合管理體系貫標(biāo)工作小組組長鄧斌主持。他介紹了公司兩化融合貫標(biāo)實施方基本情況，貫標(biāo)工作的目標(biāo)、計劃和要求，明確了項目組的職責(zé)、工作流程與時間節(jié)點。為保證貫標(biāo)工作順利、有序開展，公司將其納入全體高管、中層干部的階段性績效考核之中，從制度上健全了保障體系。
??? 公司兩化融合管理體系貫標(biāo)實施方就兩化融合管理體系的定義、內(nèi)涵及與其他管理體系的異同等方面做了簡要介紹。并針對前期訪談情況，對兩化融合管理體系貫標(biāo)工作做出初步診斷。表示要選派精英團(tuán)隊，通過項目建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)雙方交流合作，在貫標(biāo)工作中做到優(yōu)勢互補，突出體現(xiàn)行業(yè)模式和公司特色，將兩化融合貫標(biāo)項目與公司文化相結(jié)合，為公司發(fā)展注入新的活力，助推公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
??? 公司總經(jīng)理朱寅作動員講話。他強調(diào)，公司兩化融合貫標(biāo)工作的開展，一方面是響應(yīng)國家號召，遵循《中國制造2025》的政策指引，加強企業(yè)現(xiàn)代化管理和信息化建設(shè)；另一方面希望通過“兩化融合”管理體系貫標(biāo)認(rèn)定過程，推動公司圍繞數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)，不斷進(jìn)行匹配調(diào)整和持續(xù)優(yōu)化，在信息化的環(huán)境下，提升創(chuàng)新能力，增強可持續(xù)發(fā)展能力和競爭力。他要求公司兩化融合管理體系貫標(biāo)要做到以下兩點：一是要轉(zhuǎn)變思維方式，從思想上重視兩化融合工作；二是要全員參與，扎扎實實地開展工作，做到本質(zhì)貫標(biāo)。
??? 啟動會后，陜西省信息化工程研究院兩化融合研究部主任姚映東作了兩化融合《管理手冊》編寫培訓(xùn)，公司工作小組全體成員參加。