??? 9月9日，公司召開2015年年中工作會(huì)議，分析上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)下一步工作做出具體安排。公司董事長(zhǎng)耿莉萍、總經(jīng)理朱寅等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
??? 公司總經(jīng)理朱寅做年中工作報(bào)告。首先，結(jié)合行業(yè)形勢(shì)，通報(bào)并分析公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。今年以來，市場(chǎng)需求延續(xù)乏力狀態(tài)，行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模大幅下滑，盈利能力持續(xù)減弱。在此情況下，公司銷售特別是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)下降幅度遠(yuǎn)低于行業(yè)均值，實(shí)現(xiàn)同比減虧，穩(wěn)住生產(chǎn)局面，說明各系統(tǒng)工作取得了一定成效。
??? 上半年，公司緊緊圍繞“創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同共進(jìn)、提升能力”的工作方針，通過體制創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新，營(yíng)銷系統(tǒng)工作效能得到切實(shí)提升；通過改變研發(fā)機(jī)制，調(diào)動(dòng)研發(fā)人員積極性和主動(dòng)性，順利完成主導(dǎo)產(chǎn)品切換，一批行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)投入應(yīng)用；通過深化過程控制，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在一個(gè)較好的范圍之內(nèi)；通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，內(nèi)部管理細(xì)化，生產(chǎn)效率得到一定提升。
??? 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司下一步，以及較長(zhǎng)一段時(shí)間的主要工作，將圍繞打造八項(xiàng)核心能力展開。接下來的首要任務(wù)，一是打造專業(yè)有效的營(yíng)銷能力，二是解決產(chǎn)銷平衡、靈敏反應(yīng)、組織柔性等問題，為打造成本卓越的生產(chǎn)能力打好基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打造靈活穩(wěn)定的渠道能力、基于市場(chǎng)的研發(fā)能力。并通過這四項(xiàng)近期能力的打造，進(jìn)而形成行業(yè)一流的技術(shù)工藝能力；廣泛深入的品牌影響能力；高效多能的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能力；產(chǎn)融一體的資本運(yùn)作能力這四項(xiàng)長(zhǎng)期能力，推動(dòng)公司走出困局，走向健康發(fā)展的道路。
??? 在肯定上半年工作成績(jī)和下一步工作部署的同時(shí)，耿莉萍董事長(zhǎng)向公司全體干部提出兩點(diǎn)要求：一是要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性和長(zhǎng)期性，不懈怠自己，不懈怠工作；二是要增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性，進(jìn)一步樹立全局意識(shí)，更好地做到公司上下思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、責(zé)任同擔(dān)。
??? 公司全體中層以上干部及職工代表參加會(huì)議。